Não feche essa página!
A metodologia de 4 passos para crescer a sua carreira e expandir seu negócio dentro da construção civil
Você terá acesso a Ferramentas, Técnicas e Rotinas que devem ser aplicadas nas áreas estratégicas de Prazo, Custo, Qualidade e Segurança trazendo performance para a sua obra.
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A metodologia de 4 passos para crescer a sua carreira e expandir seu negócio dentro da construção civil
Você terá acesso a Ferramentas, Técnicas e Rotinas que devem ser aplicadas nas áreas estratégicas de Prazo, Custo, Qualidade e Segurança trazendo performance para a sua obra.
O Treinamento Gestão de Obras em Alta Performance irá te ajudar a organizar a sua Gestão de obras e acelerar o seu crescimento na construção civil
Você terá acesso a metodologia de Gestão de empresas como:
Sabe por que suas obras trazem tantas dores de cabeça?
Apenas quem está crescendo constantemente na construção civil sabe disso.
Nós sabemos que gerenciar uma obra parece ser algo desafiador e que por muitas vezes você se sente sozinho, sem uma equipe engajada... sem o faturamento que tanto gostaria.
Você passou a acreditar que os erros e dificuldades da gestão de obras ‘’fazem parte’’ desse mercado, afinal você já tentou de tudo um pouco, não é mesmo?
O que você precisa é padronizar o seu modelo de gerenciar obras.
O que impede você hoje de crescer e aumentar os seus resultados na construção civil são três fatores:
- A desorganização da sua gestão.
- A falta de um método de trabalho.
- A centralização de todas as demandas em si mesmo.
Sobre o método
PRAZO
Em qualquer área, o cumprimento de prazos é essencial para bons resultados produtivos, além de atestar que as metodologias implementadas e o planejamento realizado foram eficientes
CUSTO
Para garantir a sustentabilidade do projeto e a sua execução do início ao fim, é fundamental priorizar a engenharia de custos e investir todo tempo e recursos necessários na elaboração de um orçamento completo e detalhado, que seja coerente, viável e o mais próximo possível da realidade da construtora.
QUALIDADE
Qualidade envolve diretamente a satisfação do cliente que é uma condição primordial de qualquer organização, para que a empresa sobreviva e desenvolva-se em um ambiente competitivo e de rápidas mudanças.
SEGURANÇA
Um dos principais pontos de atenção na construção civil é a segurança do trabalho. O setor é um dos que mais sofrem com acidentes. Para diminuir estes riscos e evitar que o problema continue neste estado preocupante, é essencial que medidas de segurança façam parte da rotina de quem trabalha e de quem gerencia os canteiros de obras.
Essa é uma formação completa, dividida em 6 módulos com tudo o que você precisa dominar para ter lucro e crescer na construção civil
Modulo 01 - Boas-vindas!
Aula 1 – A base para os 4 pilares da Gestão de Obras
Aula 2 – Construindo uma cultura de resultados no canteiro de obras
Aula 3 – Gestão do desempenho
Aula 4 – Como implementar a Gestão do Desempenho
Aula 5 – Definindo os indicadores de desempenho
Aula 6 – Estabelecendo Rotinas Operacionais
Aula 7 – Como Implementar uma Liderança Efetiva
Aula 8 – Descentralização Planejada
Aula 9 – Avaliação de Desempenho
Aula 1 – Mapeamento das Restrições
Aula 2 – Acompanhamento e Monitoramento das Restrições
Aula 3 – Implementando a Gestão das Restrições
Aula 4 – Ferramentas de Integração da Gestão de Obras
Aula 5 – Levando o Orçamento para dentro do Controle
Aula 6 – Controle das Restrições: Plano de Ação
Aula 7 – Execução da Produção através da Programação Semanal
Aula 1 – O que é Planejamento de uma Obra
Aula 2 – Entendendo a EAP
Aula 3 – Elementos e Métodos do Planejamento
Aula 4 – Introdução ao MS PROJECT
Aula 5 – Case: Duração de Atividades e Dimensionamento de Equipes
Aula 6 – Case: Controle do Planejamento
Aula 1 – Estimativa de Custo e a Importância do Orçamento
Aula 2 – Orçamento Preliminar
Aula 3 – Orçamento Detalhado: Quantitativos e Composição de Custo Unitário
Aula 4 – Orçamento Detalhado: Encargos Trabalhistas e Curva ABC
Aula 5 – Orçamento Detalhado: Custos Indiretos
Aula 6 – Case: Custo Direto
Aula 7 – Case: Custo Indireto e BDI
Aula 8 – Case: Acompanhamento de Custo
Aula 1 – Qualidade do Produto, Processo e Melhoria Contínua
Aula 2 – Certificações de Qualidade
Aula 3 – Treinamentos de Equipes
Aula 4 – Ferramentas de Controle: PES
Aula 5 – Ferramentas de Controle: FVS E RNC
Aula 6 – Ferramentas de Controle: RDO E Checklist das Áreas
Aula 1 – A Gestão da Segurança de Obras
Aula 2 – As Principais NRs (Normas Regulamentadoras) da Construção Civil
Aula 3 – Implementando Rotinas de Segurança na Obra + DDS
Aula 4 – Formulário de Permissão de Trabalho
Aula 5 – Fechamento das Rotinas e Controle da Segurança
Para quem é o treinamento
- Gestores de Obras
- Engenheiros Civis
- Empresários da construção civil que estão sobrecarregados com as demandas das obras
CONHEÇA SEUS ORIENTADORES:
VAGNER CUNHA
Engenheiro Civil, especializado em Gestão de Obras e Qualidade na Construção Civil. Atuou na gestão e planejamento de empreendimentos imobiliários e comerciais de grande porte na Odebrecht. Foi consultor técnico de construções aeroportuárias, e Coordenador Executivo de Infraestrutura da Rede Física Educacional do Estado da Bahia, gerenciando mais de 2.000 unidades escolares e anexos. Sócio-fundador do EAP - Engenharia de Alta Performance.
GABRIEL ANDRADE
Engenheiro civil, formado pela Universidade Católica do Salvador, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Experiência em gerenciamento de obras comerciais e residenciais. Atuou como Coordenador de Orçamento e Planejamento da Coordenação de Infraestrutura da Rede Física vinculada a Secretaria de Educação do Estado da Bahia. Sócio-fundador do Engenharia de Alta Performance. Atualmente, proprietário da GA Soluções Construtivas.
JULIANA APOLINÁRIO
Engenheira Civil, com especialização em Gerenciamento de Obras e Qualidade na construção civil. Atuou como engenheira de produção em uma obra com 1.945 unidades. Foi coordenadora de planejamento por mais de 8 anos, chegando a realizar a execução do planejamento de mais de 40 obras de diversos tipos e métodos construtivos. Atuou como responsável por planejamento de obras na Secretaria da Educação do Estado da Bahia. Atualmente, consultora na Assessoria Executiva do Engenharia de Alta Performance.
MARIA FERNANDES
Engenheira Civil, especializada em Engenharia de Custos pelo IBEC – Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos. Trabalha com elaboração de Orçamentos de Obras na área pública e privada tendo como principais clientes escritórios de arquitetura e construtoras. Atuou como Gerente de Orçamentos da construtora Grifo Engenharia. Atualmente trabalha também com gerenciamento de obras de reformas comerciais e residenciais da MF Engenharia, da qual é sócia.
MATHEUS SIMÕES
Engenheiro civil, e Tecnólogo em Construção de Edifícios, possui formação em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Atuou em empresas multinacionais no ramo da Construção imobiliária com Odebrecht e Brookield (atual Tegra). Passagem pelo setor público, atuando como Coordenador do Setor de Obras e Projetos da Coordenação de Infraestrutura da Rede Física vinculada à Secretaria de Educação do Estado da Bahia. Atualmente, Gerente de Contratos de construção de obras para o Estado da Bahia.
O que exatamente você vai ter acesso?
1 ano de acesso a todo o conteúdo e dúvidas na plataforma
Para consultar onde e quando quiser, vamos liberar seu acesso durante 1 ano para assistir, de forma ilimitada, todo o conteúdo e acessar os materiais de apoio que serão disponibilizados, além das possíveis atualizações no treinamento.
Comunidade de alunos no Whatsapp
Em nosso canal do Whatsapp, vamos tirar dúvidas dos conteúdos e compartilhar insights. Essa também vai ser uma comunidade de trocas entre os alunos.
Checklists, guias e materiais práticos
Resumos em PDF, checklists e guias práticos para te ajudar a implementar todos os processos.
Oferta especial
DE R$ 997,00
POR 12 X R$ 29,64
OU R$ 297,00 À VISTA
